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作者:2022冬奥会玉玺,2 发布时间:2022-09-22 14:47

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华联30余年:“机器换人”智能制造的重要推手

高翔工业区工厂

突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情给全球企业带来了沉重打击。在这波涛汹涌的春风寒潮中,一些企业逆势成长。瓯海区包装机械行业龙头——华联机械集团深耕行业30余年,化危为机,主打产品一季度订单产量翻番如封口机、真空包装机、打包机等。演出有了一个良好的开端。 “以前工人每周加班3次,现在加班5次,加班时间也相应延长。国外经销商担心后续缺货,提前下单。”华联机械生产负责人告诉记者。除常规包装机械外,华联机械还为海底捞、正泰等行业巨头定制智能包装线解决方案,成为“机器换人”和智能制造的重要推动者。

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工人们正在调试包装线上的机械臂

2022冬奥会玉玺,2022北京冬奥,冬奥徽宝玉玺价格“不多元化产业中国华联机械,只多元化产业。”

走进华联机械展厅,“不做多元化产业,只做产业多元化”的口号显眼。华联30多年的创业历程中国华联机械,一直在传递着深耕的理念。打开华联机械的产品目录,封箱机、真空包装机、打包机、封箱机、热缩机等,每个产品都有自己的“发展历程”,从最初的基本功能,一步步实现自动化、智能和定制。

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2022冬奥会玉玺,2022北京冬奥,冬奥徽宝玉玺价格1989年,华联机械从单一的封箱机起步,发展出两大类七段的产品结构中国华联机械,跻身国内行业“第一梯队”,年销售各类包装10万套机械,成为行业领导者。

“没有仓库的公司”曾经是华联机械热销的真实场景。创业初期,华联研制出第一台“华联”牌FR-800连续封口机,填补了国内塑料薄膜连续封口机的空白,迅速占领市场。当时,华联的生产车间经常有“编外”员工。他们是来买机器的顾客。他们在厂外等不及了,直接去车间帮忙。一是为了加快进度,更重要的是“占“山为王”,担心自己一个不注意的产品会被人“拦截”。在展会上,虽然华联参加展会的封口机最后还没有调试好,客户坚持直接拉走。以创新为生命线,以创新为企业发展的引擎。

如今,华联机械已形成7大板块200多个品种的系列化、规模化生产。年产品研发投入占产值的4%,募集资金近2000万元。成立省级智能包装装备研究院,获批为省级包装机械高新技术研发中心。拥有瓯海、吴江两大生产基地,占地面积10万平方米。不断的技术创新,使包装机械产品保持行业一流水平,在市场上站稳脚跟。

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2003年,蒋奇加入父亲创办的华联机械有限公司。他以推销员起家,逐步建立了海外营销网络。外贸人员从2人增长到40多人,业绩成倍增长,外贸业务占“半壁江山”,产品销往全球100多个国家和地区。作为外向型企业,我们坚持研究客户需求变化,使技术开发始终走在市场前沿。目前,100多项专利不仅满足用户的明确要求,而且不断满足用户隐含的技术需求。蒋奇说:“有时候我们为了满足客户的个性化需求而花费了高昂的成本,看似得不偿失,但它拓宽了产品开发的空间,反而成就了我们。”

2017年,公司投资逾千万元成立浙江华联智能包装设备企业研究院,并与浙江大学、中国农机科学研究院、温州大学等建立了稳定的产学研合作关系科研单位。在科技实力的支持下,公司先后承担了2项国家火炬计划和2项国家科技支撑计划。

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封箱机组装现场

“为客户提供完美的包装解决方案和服务。”

海底捞是近年来迅速崛起的餐饮业巨头。从基材、厨房小菜、锅底准备、送餐等一系列“黑科技”融为一体,实现了高度“无人化”。这是华联机械的功劳。在装配车间,一条为海底捞定制的包装线正在进行最后调试。据华联生产负责人介绍,这条流水线提供火锅底料灌装、自动真空成型封口、重量复检、不合格品自动剔除、自动开箱、自动装箱、自动封口、自动贴标等功能。 、自动码垛等项目。包装工程机械中的各种工作装置相互之间进行精密、准确、协调的自动循环工作,大大超过了人工的工作效率。同时实现了产品信息的可追溯性,实现了海底捞底料生产车间的智能化改造。 车间内的9条生产线由原来的10人减少到总共90人的生产线中国华联机械,现在一个车间只需要9名工人,大大节省了人工成本,降低了劳动强度。

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“市场竞争既要存量又要增量。企业也要具备孵化器功能,做好新产品研发的基础和培育。”蒋奇说,以前华联机械产品都是一路加进去的,后来发现产品太多,没办法细心去做,附加值提不上来。 2016年以来,“供给侧”改革落地,一路减法,要求做细、做透、做全。从加法到减法,产品的科技含量有了很大的提高。从无人化,到数据自动采集,再到远程自动维护,全部实现智能化操作,确立了行业技术领先地位。

对于当前疫情的影响,蒋奇表示,现在是“寻求”的好时机,因为产品并没有失去需求,与客户的黏合深度正在加强,会有一个反弹增长的过程。同时,重组国内市场,选择几个重点行业深挖客户需求,触达无限高端客户,规划客户群体。从单一产品供应到集成集成系统交付,为客户提供的“交钥匙工程”正在加速推进。

按照蒋奇的说法,“这是通过一站式满足客户的各种需求”,通过资源整合,满足下游行业和领域的需求,提升核心竞争力。对此,华联机械制定了精细化管理、透明化管理、全球协同三大增长路径,提出从被动的生产加工向主动的产品和市场主导行为转变,为客户提供包装机械整体解决方案,向服务型制造业转型升级,成为行业先行者。他表示中国华联机械,通过优势互补、协同创新,深入到客户产品开发的前期,从根据客户要求设计产品,到与客户共同开发新产品,提供产品设计方案供客户选择,进行产品研究提前开发,引导市场发展。

采访笔记

2022冬奥会玉玺,2022北京冬奥,冬奥徽宝玉玺价格传统产业不等于低端产业和夕阳产业。以华联机械为例,科技含量提升的传统产业依然成为高质量发展的主力军,为高新技术产业发展和实体经济提质增效提供持续有力支撑,这是实体经济的“底盘”。 对于企业而言,只有明确自身定位,深耕细分行业,才能更有信心应对风险和挑战。

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