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石油和天然气运输中国石油和化工经济分析,石油

作者:中国石油和化工经 发布时间:2022-09-13 07:28

中国石油和化工经济分析,石油对中国经济的影响,海川化工论坛石油前处理版JACK于2020年12月26日下午修改JACK于2020年12月26日下午修改油气运输公司SWOT分析中国油气运输公司SWOT分析一、公司简介中国石油天然气运输公司成立于1953年,是中国石油天然气集团公司直属的大型专业运输物流企业,主要提供专业运输、石油石化产品配送等综合配套服务。公司总部位于新疆乌鲁木齐,在北京顺义设有调度中心。获得国家一级公路货运企业、涉外运输、危险品运输、国际国内海陆空货运代理、进出口贸易、建筑安装、路桥建设、境外投资和对外投资承包工程等经营资质,并通过国家质量管理和质量保证体系认证,位列“中国道路运输企业100强”前3名、“中国物流企业100强”第4名,被评为全国5A级交通物流企业。它是业内最强大和最大的。道路运输物流企业。现有员工3.8万人中国石油天然气运输公司李军,各类车辆2万辆,总资产120亿元。目前,油田运输(沙漠运输)、成品油配送(非石油配送)、化工产品运输、航空燃料运输、天然气运输、钢管运输、特种大件运输、涉外(涉外)运输、以社会物流(集装箱运输)、汽车维修为主业,以基础设施工程、加工制造、油田服务为副业,矿业地产、教育培训、医疗卫生为辅业。

在全国31个省、市、自治区设有分公司,在526个地级市设有配送中心和运输车队。运输和生产经营范围辐射全国各市县。在尼日尔、利比亚、阿联酋、乍得、缅甸设有项目部,在土库曼斯坦、哈萨克斯坦设有分公司。 2010年营业收入1亿元,是20亿元的2倍; 2010年人均年收入比2000年的万元增长了%,实现了企业效益和员工收入的同步提升,公司发展进入了一个新阶段。阶段。 二、企业外部环境分析、企业内部资源与能力分析 外部因素分析(EFE)矩阵 外部因素加权评分 物流 我国政治关系良好 4 中国经济外交和能源外交取得阶段性成果 3 石油和能源领域取得突破天然气勘探理论与技术不断完善 对石油的依存度增加 3 中国石油企业跨国经营面临地缘政治压力和更大风险 3 石油霸权威胁与海上交通生命线安全隐患 2 全球石油供应安全风险依然存在 2 总分 注:权重总分表明,面对诸多机遇和威胁,企业能够更好地应对,抓住机遇发展。

内部因素评估(IFE)矩阵 内部因素加权分数 加权分数 优势 品牌知名度高 石油专业知识 5 劣势 现代物流意识不足,物流人才短缺 3 运输成本占销售收入比重较大 4 仓储布局不合理设施 4 信息化水平低 4 国内资源基础压力 4 资产结构不合理 2 国际竞争力不合理 强 3 总分 注:加权总分表示公司在行业中处于相对优势地位,超过行业平均水平。 三、进行SWOT分析(一)优势分析 1.具有较高的品牌知名度。“中石油”在中国消费者心目中已经具有一定的地位和良好的形象,呈现出强大的品牌效应。2 . 完善的零售终端销售网络 中国石油炼化销售公司目前在华北、华东、华中、华南、西北、东北地区拥有专业销售公司18家,专业油运公司1家,主要从事汽油、销售煤油、柴油、燃料油、润滑油、石蜡、溶剂油等石油产品。 3、无与伦比的资源优势。公司是目前我国最大的成品油供应商,不仅下游销售优势明显,而且同样在上游的中石油、中石化、中海油,从2000年4月到2001年2月,先后在境外成功上市,不仅具备资本和融资优势,也体现了中国的改革开放。我国石油管理体制取得重大进展,有利于从国际金融市场获得投资资金,扩大国外油气资源勘探规模中国石油天然气运输公司李军,提高国际化经营管理水平。

中国石油和化工经济分析,石油对中国经济的影响,海川化工论坛石油前处理版在 2003 年“亚洲企业 1000 强”榜单中,中国石油天然气集团公司被认为是最赚钱的公司,尽管它仅排名第 28 位。 5.国际化运营的初步基础和经验。经过50多年的发展,中国石油工业在思想观念、精神面貌、石油地质理论创新、勘探开发技术创新等方面的专业技术队伍建设取得了长足的进步。在参与不同规模、不同合作模式的海外项目的开发、建设和管理过程中,积累了一些跨国经营的宝贵经验。 6.中国石油企业还拥有相对较高素质的石油专业技术力量,劳动力成本较低。 (二)劣势分析 1、现代物流意识不足,物流人才短缺。发展现代物流的关键是拥有一支优秀的物流管理队伍。面对激烈的市场竞争,教育培训国内石油销售企业从业人员相对滞后,其物流理念、文化素质、经营战略、管理理念、业务技能等方面都需要进一步更新和提升。十余年,拥有一支熟悉国际法的高素质跨国管理人才队伍。 2、运输成本占销售收入的比重很大。由于技术落后,历史包袱,国内石油生产和销售企业普遍偏高 对于石油销售企业来说,油田大多在北方,而主要消费市场在南方,资源远离主要消费市场。 “南北油运”造成运营成本高,运输成本占流通成本的60%-65%。加油站的成本也包含在加油站的吨油成本中中国石油天然气运输公司李军,很多加油站的利润会大打折扣,甚至亏损。

3。仓储设施布局不合理。仓储设施分布不均,销售公司二级仓储网点分布分散,仓储能力辐射半径小,运输距离长,成本高,调度周期长。 4、信息化水平低。由于缺乏综合销售系统,各级公司、配送中心、营业所的批发销售进销存系统不统一,导致业务管理环节多、管理漏洞大、业务数据上报时效性差、信息收集不准确。为营销决策提供支持。零售终端加油站自动化管理水平低,人工成本高。 5.国内资源基础压力很大。中国目前已探明石油可采储量1亿吨,剩余石油可采储量1亿吨,人均可采资源量仅10吨,居世界第37位。 6.资产结构不合理。中国石油公司将资金投入炼油厂和管道等基础设施项目。 7.国际竞争力不强。由于中国石油企业生产技术水平低,成品油及相关产品的环保标准和质量相对较低,原油综合生产成本较高,产品在国际市场上的竞争力不强。 (三)发展机遇 1、吸收国外油品销售企业先进的物流管理技术和经验,加快发展国内油品销售现代物流。在与外资企业的合作与竞争中,国外先进物流可以引进技术、管理经验和物流组织,提高整个行业的管理水平、综合素质和竞争力,加快油品销售企业从传统物流理念向现代物流理念的转变。 2.我国国民经济和物流业发展的好机会。

目前,我国GDP年均增长9%,以钢铁、汽车、机械等高耗能行业为主的重化工发展明显加快,势必带来关于成品油需求的持续增长;预计2006年和2010年汽车保有量分别达到6505万辆和8970万辆,分别增长40%和92%,直接带动汽柴油消费量的快速增长;城市化进程的加快也将带动能源消费的强劲增长。 3.全球石油资源和可采储量呈上升趋势。随着社会经济发展和技术进步,世界最终可采石油资源不断被修正、调整和提高。 4.中国加入世贸组织为石油企业的国际化经营提供了机遇和有利条件。能够更大规模、更深层次地参与国际经济合作与竞争,更方便地引进外资、技术和管理经验,发挥后发优势,促进企业技术升级、装备改造和产业结构优化升级。 5.中国与大多数产油国保持着良好的政治关系。中国本着和平共处的原则与世界上大多数产油国建立了良好的外交关系。 6.中国经济外交、能源外交初见成效。中国经济的快速增长和庞大而稳定的国内市场,为中国与产油国发展“大经贸”关系、开展经济外交创造了有利条件。 7.油气勘探理论与技术不断取得突破。地震技术的发展中国石油天然气运输公司李军,使深海石油勘探、复杂地形等领域的石油勘探开发成为现实。

中国石油和化工经济分析,石油对中国经济的影响,海川化工论坛石油前处理版(四)挑战一、外国石油巨头的进入将加剧市场竞争。目前,欧美石油巨头几乎垄断了全球4/5的优质石油资源。如果中国企业想要进入他们的“势力范围”并不容易,中国是亚太地区能源消费增长的新中心,与周边主要石油消费国(美国、日本、印度、韩国、等)将是不可避免的。油气扩张的有利空间或将被不断挤压。2、消费者对物流服务质量的要求更高。现代物流要求物流能力不仅要停留在第三源的水平利润降低成本,还要关注其市场竞争力和客户服务水平 3、对海外石油的依赖增加 从现在到2020年,是中国经济完成工业的关键时期串化过程。中国石油消费将处于快速增长阶段。由于国内石油资源不足,原油生产不能满足需求,供需矛盾突出,对进口石油的依赖度不断加大,将使我国石油销售企业的物流成本不断上涨,失去竞争力.4.地缘政治压力和风险都比较高。目前,中国一半以上的进口石油来自中东。由于该地区民族宗教冲突尖锐,领土争端多,政局动荡最为剧烈,将承担较大的政治风险。 5.石油霸权对海上运输生命线的威胁和隐患。过去,石油资源一直是大国争霸的重要对象,而现在大国仍在争夺全球优质油气资源。

中国石油和化工经济分析,石油对中国经济的影响,海川化工论坛石油前处理版尤其是美国,其能源战略目标是利用其军事和经济优势建立多结构的全球石油霸权体系。而我国60%的进口石油严重依赖马六甲海峡等海上航线,势必对我国海外石油运输安全造成不利影响。 6.全球石油供应安全风险依然存在。作为战略商品,石油兼具经济和政治属性。 四、企业战略通过SWOT分析指出,我国石油销售企业发展现代物流业可谓“利弊并存,机遇与挑战并存”。只有在现代物流的指导下,发挥优势,抢抓机遇,消除劣势,迎接挑战,整合资源,扬长避短,趋利避害,化劣势为优势中国石油天然气运输公司李军,化挑战为机遇,制定切实可行的发展战略概念,我们能否找到一个安全可靠的解决方案。高速增长模式,提升企业竞争力,创造效益,实现整个供应链的增值。

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